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30亿投资只是铺平了道路

 
 


国家农业网新闻:两年后,中粮完成了继续投资河南,投资中粮(郑州)工业园项目(以下简称郑州工业园项目)的承诺。

与以往不同,中粮集团此前投资30亿元仅用作“床上用品”。郑州工业园区项目的单笔投资凸显了深化河南的战略意图。

2010年12月29日,中粮集团总裁于旭波出席郑州工业园项目启动仪式。余旭波在会见河南省委副书记,省长郭庚茂时指出,郑州工业园项目是中粮集团实施的产业。区域一体化,与区域战略,确保“全产业链”登陆的重要措施。

面对近年来中国粮食和农业政策的一系列调整,区域经济的发展也加剧了同行之间的竞争。如果抛弃中粮的“概念”外壳,相关的战略本质就更值得注意。

中粮集团的“河南之路”

作为河南省主要小麦产区,虽然与中粮有着悠久的历史,但过去三年来“深层”交流起源,中粮先后在河南建设粮食产业化基地。

特别是2008年7月,中粮集团与河南省政府签署战略合作框架协议,并承诺在未来五年内,中粮集团将在河南省投资100亿元,重点发展农副产品加工项目,被认为是中粮集团。集团面粉行业国家布局的重要标志。

对于以“粮食产业为基础”的中粮集团而言,小麦加工和面粉生产项目自然成为中粮集团众多行业不可动摇的产业。自宁高宁负责中粮以来,“铺设全国,占领中原”的理念也越来越明显。

随后,中粮集团开始通过大规模并购相关农业相关企业,实现对相关地区产业的占领。中粮面业(漯河)有限公司是中粮集团从河北忠旺集团收购的案例之一。在此之前,由于Grain Dojo公司的参与,忠旺集团参与了资本链的危机。在这种情况下,它将其忠旺面条漕河项目卖给了中粮集团。为扩大中粮集团在河南的主要粮食生产区布局,中粮选择在河南新乡建立“中粮新乡粮食物流中心”,在全球粮食价格持续上涨的背景下,河南省最大中国的粮食产量。该战略已经升级,逐渐从面粉加工转向更上游的食品贸易和种子开发。

2009年,中粮集团也开始进入新一轮转型,其战略目标是打造“全产业链粮油食品企业”。随后,中粮集团先后在河南省阜阳市和郑州市建立了项目基地,主要从事订单农业,种子加工,储存和转移,面粉加工,食品生产等项目。

截至目前,中粮集团主要由新乡基地项目,中粮面业(漯河)有限公司,中粮面业(阳阳)有限公司,郑州海嘉食品有限公司等四家公司组成。小麦项目实体,并拥有中粮海嘉,中粮偶像等品牌。

经过近几年的发展,在郑州海嘉食品有限公司品牌的不断影响下,其市场份额也有所增加,对产能的需求也有所增加。在郑州市国有资产监督管理委员会的配合下,郑州市政府与中粮集团于2009年8月11日签署了《战略合作框架协议》,决定建设郑州工业园区项目。

根据协议,在未来五年,中粮集团计划重点发展郑州粮油产品加工,肉类和品牌食品。郑州工业园区项目一期是郑州海嘉面粉搬迁扩建工程。

100亿“支票”

据了解,郑州工业园项目包括小麦加工,仓储物流,面条等子项目。建筑面积约20.3万平方米,初期投资30亿元。建成后,它将成为中原地区规模最大,分布最广的食品加工生产地。物流基地。

“'预投资30亿元'表明中粮将在未来继续投入更多资金。”一位与中粮集团关系密切的人士指出,与中国粮食储备管理公司(以下简称中国粮食储备)相比,不久前在河南的粮食储备领先公司。在河南投资10亿元人民币,中粮集团30亿元的早期投资足以显示其强大的资金实力,也体现了中粮集团进一步扩张的决心。记者发现,自2008年中粮集团与河南省政府签署合作框架以来,中粮集团在漯河,新乡,襄阳投资的粗略统计数据约为10亿元人民币,目前郑州工业园区项目投资额为30亿元人民币。 。投资金额仍远远低于中粮集团承诺的投资额100亿元。

“如果你减去中粮集团在河南投资项目中投入的资金总额,还有60亿元的资金投入需要兑现。”分析人士指出,中粮一直关注自己的信誉,只要承诺的基本要素得到尊重,但只有在河南建立小麦等食品的“完整产业链”似乎没有那么多钱,并不排除中粮集团将投资于其他领域。

对于中粮在河南战略布局下一步的具体内容,中粮并未透露太多。即使徐波与河南省的主要领导人进行谈判,他仍然表现得更加谨慎。他只说“中粮将充分利用河南在资源,地理位置,劳动力,市场等方面的优势,全面提升双方的合作水平。质量,新模式,新态度,新成果加快了与河南的战略合作步伐。“

于旭波没有说出什么样的新模式,新姿态和新成就。但是,郭庚茂在与余旭波的谈话中指出,他希望中粮集团从政治和经济的角度提升战略合作水平。他希望中粮集团加快粮食,石油和肉类加工,同时加快郑州自身制造业的发展。工业中心,销售中心和业务结算中心。

“根据郭庚茂省长对中粮的希望,除了小麦(粮食)项目外,中粮在河南的下一个投资方向可能是石油和肉类加工项目。”人们指出,虽然中粮没有具体说明下一次投资的内容,但早晚将实现100亿元的“检查”。

旨在升级

据了解,河南省粮食流通领域的真正“主角”是中国粮食储备,其中包括四大粮食商家怡海集团,邦吉,嘉吉和路易达夫等外国粮食生产国。中粮集团在河南的市场份额仍然没有。满足中粮期望的绝对优势。

与中粮相比,它也是一个中心企业,实现了国家粮食储存和储存功能。它在河南几乎所有主要粮食产区都有储备,并得到了地方政府的大力支持。它在河南粮食流通领域的地位。公司很难改变。除中国粮食储备外,中粮集团和怡海集团已成为河南省粮食储备竞争的重点企业。由于河南两家公司的产能相当,中粮集团在与怡海集团的竞争中并未获得优势。

在面粉加工领域,中粮蓬泰是中粮集团下属最大的面粉加工企业,年加工能力仅100万吨,怡海集团石家庄项目扩建将达到2000吨/年的加工规模。天。分散在河南,广东,山东,陕西等地的加工企业实际上已超过中粮集团成为中国第一家。

“中国小麦丰收年复一年,全国市场收购价格反复上涨,稳定粮食种植户。产量的增加意味着市场选择的扩大,规模效应和质量优势再次成为各方的追求点。“市场参与者指出,这仅适用于粮食贸易商。我们的扩展逻辑成了一个脚注。

在这方面,市场分析认为,中粮目前全面实施“完整产业链”的发展战略是通过“完全竞争”产业的整合形成“垄断”产业,形成规模经营,网络等比较优势。销售和品牌差异化。争夺市场发言权。

目前,中粮集团积极分配河南及周边地区市场,抓住粮食和农业产业的上游部门。但是,面粉领域的下游企业主要只有一个粮食农场,真正实现了整个产业链和“肥料不流外”。实现产业升级和多元化发展仍然很难。

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